Harvard Deusto Business Review

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El futuro bajo la lupa: tendencias que marcarán la agenda corporativa

El futuro pasa por el crecimiento económico y la disrupción financiera • La evolución de la economía en los próximos meses estará muy marcada por el entorno geopolítico. En cuanto a la gestión financiera del día a día, hay que tener en cuenta que los mercados se han vuelto más exigentes y que los CFO deberán seguir de cerca las posibilidades que vaya abriendo la inteligencia artificial.

Cinco claves para reforzar la competitividad en un mercado cambiante • En los próximos meses deberemos hacer frente a transformaciones significativas impulsadas por la sostenibilidad, la tecnología y la evolución organizacional. Este artículo examina cinco tendencias clave que redefinirán la competitividad a nivel global: desde la inteligencia artificial como factor estratégico a la evolución del liderazgo en entornos híbridos y multiculturales.

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Robots de servicio inteligentes: decálogo para desplegarlos en tu empresa • La próxima ola de la IA será física, y está llegando a gran velocidad. Este artículo describe los avances que cabe esperar y sus implicaciones para las empresas de servicios que buscan crear valor, mitigar los riesgos y desarrollar un músculo organizacional que les permita implantar con éxito los robots de servicio.

La organización que cuida: abordando la deshumanización en el futuro del trabajo • Contrarrestar la deshumanización que conllevan las nuevas tecnologías requerirá que las organizaciones cultiven más los cuidados no solo de sus empleados, sino de todos sus grupos de interés.

Claves para replantear la estrategia corporativa en el actual mundo PLUTO • Las siglas VUCA o BANI se han convertido en parte del vocabulario directivo. Sin embargo, quienes lideran hoy empresas globales saben que la realidad se ha vuelto todavía más compleja: el tablero mundial está polarizado, las alianzas cambian de un día para otro y las relaciones entre países, empresas y sociedades son cada vez más tensas. Ya estamos en la era PLUTO: un mundo polarizado, líquido, unilateral, tenso y omnirrelacional que obliga a replantear las reglas de la estrategia.

Aprendizajes de la neurociencia para forjar una cultura resiliente • En un entorno volátil e imprevisible, la resiliencia –en todas sus dimensiones– se erige como una capacidad fundamental para afrontar las constantes disrupciones. Directivos, equipos y organizaciones deberán desarrollarla si quieren competir con garantías.

Babel digital: estrategias adaptativas en un planeta fragmentado • La globalización no ha sido sinónimo de homogeneización. Las empresas operan en un mundo donde deben entender que cada región es un ecosistema único. Liderar en esta era de fragmentación digital va a exigir convertir la complejidad en ventaja y el caos en oportunidad.

La monetización del conocimiento: de intangible invisible a activo estratégico • El conocimiento, que es un activo estratégico en la economía actual, ha pasado de ser un intangible difícil de medir a un recurso gestionable y financiable. La ventaja competitiva del futuro residirá en la capacidad de estructurar el conocimiento como un portafolio de activos estratégicos, gestionados con rigor financiero y plenamente integrados en los mercados globales.